根据计量认证工作要求，测试科学实验中心于2019年12月30日上午10：00在中心校区文科实验楼二楼会议室召开中心2019年管理评审会议。中心主任方东红、总工程师兼技术负责人周燕、质量负责人、中心副主任刘红艳、行政办、业务办、电镜分中心主任参加本次会议。会议由中心主任方东红主持。

按照会议议程，中心主任方东红介绍管理评审的目的、范围、内容以及参加人员等。

质量负责人刘红艳做中心2019年度内部审核报告，通报本年度内审及整改情况。根据管理评审要求，行政办、业务办、电镜分中心主任依次进行工作汇报。

与会人员就管理评审过程中存在问题进行讨论研究，形成统一规范的处理意见。

方东红做中心2019年度管理评审报告。他认为中心质量管理体系在总体上运行良好、平稳，中心新编体系文件满足最新版评审准则及释义等相关文件的要求，质量管理体系文件完整、系统，中心人员管理、检测过程、设备管理等方面规范，满足体系文件要求，体系运行符合相关文件及准则的规定，现行体系运行有效。

他就中心目前遇到的问题，提出了“三个方面、5条举措”，为中心的发展指明了方向：

一、加强对中心计量认证工作人员的队伍建设，加强对各个分中心、检测室计量认证工作人员的业务指导与培训工作，包括增加内部集中培训和支持外派学习等方式，增进其对计量认证工作的了解与认识，让其清楚什么时候该做什么工作，每一项工作该怎么开展以及开展该项工作的重要意义。

二、努力争取相关单位主管院长的支持，引导其正确认识并重视计量认证工作，提升计量认证工作人员的工作开展的积极性。

三、从政策、负责人任命、资源等方面进行调整，增强监管能力和监管效果。具体措施有：（1）根据工作实际，对中心资源进行微调；（2）建立资源调整备案制度；（3）建立撤出的审核制度；（4）进一步完善中心补贴、支持和激励制度，推进一线人员激励政策的细化和落实；（5）实施共同激励政策，培育中心人员的积极服务与贡献的高尚情怀，多角度、全方位促进工作的开展。